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Autor Foutel, Mariana |
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Título : Decisiones en la universidad pública Tipo de documento: texto impreso Autores: Roberto Vega, Autor ; María Estela Atlante, Autor ; Claudia Elisabet Durán, Autor ; Fabiana Escobar, Autor ; Foutel, Mariana, Autor ; Isabel Passoni, Autor ; Ana María Santos, Autor ; Alicia Zanfrillo, Autor Mención de edición: 1a. ed. Editorial: Mar del Plata : EUDEM Fecha de publicación: 2010 Número de páginas: 270 p. ISBN/ISSN/DL: 978-987-1371-66-2 Idioma : Español (spa) Clasificación: Educación:Educación universitaria ; Tecnologías de la información y comunicación Etiquetas: ENSEÑANZA UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD PÚBLICA GESTIÓN UNIVERSITARIA SISTEMAS DE INFORMACIÓN GOBIERNO UNIVERSITARIO RACIONALIDAD LIMITADA CULTURA ORGANIZACIONAL Clasificación: 378.4:004.4 Universidades. Software. Equipo lógico, componentes lógicos, logical, programas. Resumen: El presente libro es producto de un proyecto de investigación financiado por la Agencia para el Desarrollo Científico y Tecnológico y la Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMDP realizado por un grupo de docentes de la mencionada casa de estudios y de la Universidad CAECE que tiene como antecedente en común el tránsito por la Maestría en Gestión Universitaria o la participación en la gestión de la UNMDP. El objeto inicial de dicho proyecto fue auscultar el uso que se hace, en el ámbito universitario estatal, de los diversos sistemas de información desarrollados por el SIU (Sistemas de Información Universitarios), ente que tiene por finalidad el desarrollo de sistemas de información para las Universidades Nacionales. Como resultado de dicho trabajo se observó que, en general, se hace un uso de dichos sistemas solamente en el nivel operativo, o sea para resolver las diferentes tramitaciones burocráticas que la Universidad produce. En consecuencia surgió la idea de desarrollar una guía practica de los diferentes indicadores que son factible emplear en la toma de decisiones universitarias en los diferentes ámbitos de su quehacer y en sus distintos niveles (Estratégico, Gerencial y Operativo). Quien se interese en este texto podrá acceder a una lectura que lo orientará en las variables e indicadores que deben ser tenidos en consideración en el ámbito de la docencia, la investigación, la extensión, la transferencia tecnológica, los recursos humanos y el manejo económico financiero. Asimismo encontrará una descripción de los sistemas actualmente desarrollados por el SIU, sus características y aplicaciones y también podrá introducirse en el conocimiento de nuevas herramientas de base informática que orientan en la toma de decisiones universitarias. Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=62385 Decisiones en la universidad pública [texto impreso] / Roberto Vega, Autor ; María Estela Atlante, Autor ; Claudia Elisabet Durán, Autor ; Fabiana Escobar, Autor ; Foutel, Mariana, Autor ; Isabel Passoni, Autor ; Ana María Santos, Autor ; Alicia Zanfrillo, Autor . - 1a. ed. . - Mar del Plata : EUDEM, 2010 . - 270 p.
ISBN : 978-987-1371-66-2
Idioma : Español (spa)
Clasificación: Educación:Educación universitaria ; Tecnologías de la información y comunicación Etiquetas: ENSEÑANZA UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD PÚBLICA GESTIÓN UNIVERSITARIA SISTEMAS DE INFORMACIÓN GOBIERNO UNIVERSITARIO RACIONALIDAD LIMITADA CULTURA ORGANIZACIONAL Clasificación: 378.4:004.4 Universidades. Software. Equipo lógico, componentes lógicos, logical, programas. Resumen: El presente libro es producto de un proyecto de investigación financiado por la Agencia para el Desarrollo Científico y Tecnológico y la Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMDP realizado por un grupo de docentes de la mencionada casa de estudios y de la Universidad CAECE que tiene como antecedente en común el tránsito por la Maestría en Gestión Universitaria o la participación en la gestión de la UNMDP. El objeto inicial de dicho proyecto fue auscultar el uso que se hace, en el ámbito universitario estatal, de los diversos sistemas de información desarrollados por el SIU (Sistemas de Información Universitarios), ente que tiene por finalidad el desarrollo de sistemas de información para las Universidades Nacionales. Como resultado de dicho trabajo se observó que, en general, se hace un uso de dichos sistemas solamente en el nivel operativo, o sea para resolver las diferentes tramitaciones burocráticas que la Universidad produce. En consecuencia surgió la idea de desarrollar una guía practica de los diferentes indicadores que son factible emplear en la toma de decisiones universitarias en los diferentes ámbitos de su quehacer y en sus distintos niveles (Estratégico, Gerencial y Operativo). Quien se interese en este texto podrá acceder a una lectura que lo orientará en las variables e indicadores que deben ser tenidos en consideración en el ámbito de la docencia, la investigación, la extensión, la transferencia tecnológica, los recursos humanos y el manejo económico financiero. Asimismo encontrará una descripción de los sistemas actualmente desarrollados por el SIU, sus características y aplicaciones y también podrá introducirse en el conocimiento de nuevas herramientas de base informática que orientan en la toma de decisiones universitarias. Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=62385 Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 7122 378.4:004.4 D294 Libro Biblioteca principal General Disponible
Título : Plan Estratégico Participativo 2030 Tipo de documento: texto impreso Autores: Universidad Nacional de Mar del Plata, Autor ; Buceta, Walter, Compilador ; Foutel, Mariana, Director de publicación Mención de edición: 1a. ed Editorial: Mar del Plata : EUDEM Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: 205 p ISBN/ISSN/DL: 978-987-4440-53-2 Idioma : Español (spa) Clasificación: Educación:Educación universitaria Etiquetas: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL RELEVAMIENTO DE DATOS UNMDP Clasificación: 378.4(821.2) Universidades en provincia de Buenos Aires Resumen: El planeamiento estratégico procura diseñar un futuro deseado, expresado en términos de objetivos y acciones para alcanzarlo, realizado a partir de un diagnóstico presente de la Universidad Nacional de Mar del Plata. Encuentra impulso en sus fortalezas y aprende a partir de la identificación de aspectos a mejorar, reforzando sus valores y su compleja identidad caracterizada por la coexistencia de múltiples racionalidades. Toma en cuenta el análisis del pasado y las perspectivas, desde una visión sistémica y global, poniendo énfasis en su aporte al desarrollo de la región en la cual está inserta, el sudeste bonaerense, y facilitando su vinculación y compromiso social.
La definición del horizonte 2030 permite la articulación de una visión compartida, la producción participativa de comunes denomina-dores, lo que constituye el marco necesario para incorporar este particular proceso reflexivo que se ha instalado en la gestión para agregar valor a la acción posterior. Así, el planeamiento estratégico genera una guía para la toma de decisiones que permite consistencia en el comportamiento, sinergiza resultados, asigna más eficientemente recursos e instala una cultura de la trasparencia y la evaluación.
El desarrollo de un proceso democrático, plural y participativo fue una decisión tendiente a generar consensos que hicieran posible articular el largo con el corto plazo, forjando el compromiso de variados actores, para que el conjunto de la comunidad universitaria se apropie de este logro.
"El planeamiento estratégico participativo nos ayuda a crear futuro, a tener proyecto y a poner en marcha recursos, esfuerzos y voluntades para alcanzar dicho futuro colectivamente*
*Isidoro Felcman y Gustavo Blutman. Revista Perspectivas de Políticas Públicas Vol. 7 Nº 14 (enero-junio 2018), Departamento de Planificación y Políticas Públicas de la Universidad Nacional de Lanús, Buenos Aires, Argentina.Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=61149 Plan Estratégico Participativo 2030 [texto impreso] / Universidad Nacional de Mar del Plata, Autor ; Buceta, Walter, Compilador ; Foutel, Mariana, Director de publicación . - 1a. ed . - Mar del Plata : EUDEM, 2019 . - 205 p.
ISBN : 978-987-4440-53-2
Idioma : Español (spa)
Clasificación: Educación:Educación universitaria Etiquetas: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL RELEVAMIENTO DE DATOS UNMDP Clasificación: 378.4(821.2) Universidades en provincia de Buenos Aires Resumen: El planeamiento estratégico procura diseñar un futuro deseado, expresado en términos de objetivos y acciones para alcanzarlo, realizado a partir de un diagnóstico presente de la Universidad Nacional de Mar del Plata. Encuentra impulso en sus fortalezas y aprende a partir de la identificación de aspectos a mejorar, reforzando sus valores y su compleja identidad caracterizada por la coexistencia de múltiples racionalidades. Toma en cuenta el análisis del pasado y las perspectivas, desde una visión sistémica y global, poniendo énfasis en su aporte al desarrollo de la región en la cual está inserta, el sudeste bonaerense, y facilitando su vinculación y compromiso social.
La definición del horizonte 2030 permite la articulación de una visión compartida, la producción participativa de comunes denomina-dores, lo que constituye el marco necesario para incorporar este particular proceso reflexivo que se ha instalado en la gestión para agregar valor a la acción posterior. Así, el planeamiento estratégico genera una guía para la toma de decisiones que permite consistencia en el comportamiento, sinergiza resultados, asigna más eficientemente recursos e instala una cultura de la trasparencia y la evaluación.
El desarrollo de un proceso democrático, plural y participativo fue una decisión tendiente a generar consensos que hicieran posible articular el largo con el corto plazo, forjando el compromiso de variados actores, para que el conjunto de la comunidad universitaria se apropie de este logro.
"El planeamiento estratégico participativo nos ayuda a crear futuro, a tener proyecto y a poner en marcha recursos, esfuerzos y voluntades para alcanzar dicho futuro colectivamente*
*Isidoro Felcman y Gustavo Blutman. Revista Perspectivas de Políticas Públicas Vol. 7 Nº 14 (enero-junio 2018), Departamento de Planificación y Políticas Públicas de la Universidad Nacional de Lanús, Buenos Aires, Argentina.Link: ./index.php?lvl=notice_display&id=61149 Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 11988 378.4(821.2) P699 Libro Biblioteca principal General Disponible
